|
ظل بنك الإسكندرية منذ نشأته عام 1957يحتل مكانة متميزة فى السوق المصرى بوصفه أحد البنوك الأربع التجارية الكبرى المملوكة للدولة. وقع الاختيار على البنك لتبدأ به الدولة أول تجربة لخصخصة بنك قطاع عام وذلك فى إطار تبنى خطة شاملة للإصلاح المصرفى يرتكز أحد محاورها على تخفيض سيطرة المال العام على القطاع المصرفى من خلال طرح حصة الأغلبية فى بنك الإسكندرية للبيع لمستثمر استراتيجي والمضى فى بيع مساهمات البنوك العامة فى البنوك المشتركة . ونظراً لكون هذه التجربة تعد الأولى من نوعها فى السوق المصرى فقد حرصت الدولة على ان توفر لها مقومات النجاح المطلوبة تمهيداً لإتمام عملية الخصخصة بالنجاح المأمول ومن هنا بدأ تنفيذ خطة تمهيدية تبعتها خطوات تنفيذية على أعلى مستوى من الإتقان والشفافية ، ليمر البنك بعدد من المراحل الهامة :ـ
|
مرحلة إعادة هيكلة البنك
|
 |
تم إسناد مسئولية الإصلاح الهيكلى فى بنك الإسكندرية لقيادات ذات خبرات دولية مشهود لها بالكفاءة اضطلعت بمهمة صياغة رؤية متكاملة تتضمن إعادة بناء البنك وإحداث ثورة تطوير شاملة لتنفيذ برامج إعادة الهيكلة الرئيسية بأقصى سرعة ممكنة لتحقيق طفرة تكنولوجية بمواصفات عالمية ، وتطوير شكل البنك وهويتهCORPORAT ID وإعادة هندسة العمليات المصرفية وإنشاء إدارات متخصصة لترسيخ مفهوم الاحتراف وتقديم أنشطة وخدمات جديدة وتطبيق مبادئ الحوكمة وفقا للمعايير العالمية كل ذلك بالتوازي مع الاهتمام بالموارد البشرية تأهيلاً وتدريباً وتحفيــزاً . |
 |
تعزيز المركز المالي للبنك وتنظيف محفظة القروض عن طريق إعادة جدولة ديون كل من القطاعين العام والخاص. و ذلك أدى إلى استعادة EGP6.9bn من ديون القطاع العام المستحقة للبنك ، بالإضافة إلى مساهمية البنك فى البنوك والشركات وبالتالي تحقيق مكاسب رأسمالية ضخمة. |
 |
تم خصخصة البنك ببيع 80% من أسهمه لمجموعة سان باولو الإيطالية فى 17/10/2006 فى صفقة ناجحة وبشروط وضوابط ممتازة وصفت بأنها الأفضل على مستوى عمليات الخصخصة فى مصر. |
 |
دخلت إدارة البنك والعاملين به مرحلة انتقالية هامة لتحقيق تلك الأهداف الطموحة فى زمن قياسى لم يتجاوز الأربع سنوات ، تم خلالها تنفيذ خطط تطوير البنك بأقصى سرعـة ممكنة وعلى مراحل متكاملة ومتتابعة رسمت ملامح تجربة رائدة فى الإصلاح الهيكلى بهدف أنظار الخبراء والمراقبين والدوائر الرسمية على كافة المستويات وانتزع البنك بفضلها لقب النموذج الناجح فى الإصلاح المصرفى بلا منافس فى السوق المحلى . وتم تهيئة البنك للخصخصة بعد أن أصبح فرصة جاذبة ومربحة للمستثمرين فى الداخل والخارج. | | |
مرحلة الفحص والتقييم
|
 |
شهدت هذه المرحلة الاستعانة ببيوت خبرة عالمية ومحلية متخصصة لإجراء فحص شامل للنواحي المالية والفنية والقانونية للبنك ، وإعداد قوائم مالية طبقاً لمعايير المحاسبة الدولية ، بالإضافة لإجراء فحص كامل للموارد البشرية وطرح نظام مميز للمعاش المبكر الاختياري للعاملين . |
 |
تم اختيار مؤسسة عالمية كبرى وهى Citigroup كمستشار مالى لعملية البيع باعتبارها المؤسسة الأولى فى العالم من حيث كفاءة الإشراف وإدارة عمليات الاستحواذ والتقييم فى الجهاز المصرفى ، وقد قام مستشار البيع بإعداد مذكرة معلومات شاملة عن البنك والجهاز المصرفى والاقتصاد المصرى مع التوصية بشأن سياسة وأسلوب الطرح وإدارة عملية البيع حتى انتهائها . |
| |
الإعلان عن طرح البنك للبيع
|
 |
أعلنت وزارة الاستثمار فى 28 فبراير 2006 عن بيع نسبة تتراوح ما بيــن 75% ـ 80% من الأسهم لمستثمر استراتيجي مع تخصيص 5% من أسهم البنك للعاملين بشروط ميسرة و طرح النسبة الباقية للاكتتاب العام . |
 |
تم الإعلان عن دعوة المستثمرين لإبداء رغبتهم فى الاستحواذ على البنك مع وضع مجموعة من الشروط الواجب توافرها فى المستثمر الاستراتيجي من أهمها أن يكون مؤسسة مالية ذات مركز مالى قوى وسمعة طيبة . | | |
تلقـــــــى العــــــروض الاستثماريــــــة
|
 |
تقدمت ثلاثة عشر مؤسسة مالية من أكبر وأعرق البنوك فى أوروبا وآسيا ومصر بطلبات مبدئية لشراء البنك فى منافسة شديدة ، وهو ما أظهرته العروض المالية المبدئية التى فاقت أرقامها أكثر التوقعات طموحاً . |
 |
تم اختيار ستة من المؤسسات المالية المتوافر فيها الشروط المطلوبة وإعداد ما يسمى(Short list) وقد قامت تلك المؤسسات بالفحص الفنى النافى للجهالة وتقديم عروض شراء مالية وفنية نهائية . |
 |
وعلى جانب مواز تم تحديد سعر تقييم أسهم البنك من خلال مستشار البيع وعرضه على لجنة فنية متخصصة لاعتماد سعر التقييم كأساس لعملية البيع وبدء المفاوضات النهائية مع راغبى الشراء . | | |
المزايدة النهائية وإعلان اسم الفائز بالصفقة
|
 |
جاءت المرحلة الحاسمة بالبت فى العروض النهائية يوم 17/10/2006 لتفوز مجموعة SANPAOLO الإيطالية بصفقة شراء 80% من أسهم البنك بقيمة بلغت اكثر من 9 مليار جنيه ، اى بمضاعف قيمة دفترية يتجاوز 5.5 مرة وهو ما يعد بلا شك إنجازا فريداً فى المنطقة وربما فى العالم كله |
 |
أعلنت مجموعة سان باولو احتفاظها باسم البنك وعلامته التجارية وتمسكت بالإدارة الحالية لبنك الإسكندرية لمواصلة قيادة هذه المؤسسة المصرفية العريقة نحو تحقيق الأهداف الطموحة للمجموعة الإيطالية فى تعزيز تواجد البنك على المستويين المحلى والاقليمى . |
 |
هذا وقد آلت ملكية الحصة الحاكمة فى بنــــــك الاسكندريـــة الــــــى مجموعـــــــة Intesa Sanpaolo والتى ولدت باندماج بنكى Banca Intesa و Sanpaolo IMI فـــــى مطلع عام 2007 . | | |